Logistika a skladové hospodářství pro malé a střední podniky

Nejen firmy zasažené recesí musí čelit řadě závažných problémů: nejistotě na trhu, náhlému poklesu odbytu a tržeb, omezení výroby, následným problémům s cash flow, nedostatku kapitálu a zdrojů a současně nevyváženým využitím logistických kapacit. Toto jsou situace, které většina českých firem až doposud nebyla zvyklá řešit.

Obrana proti těmto nepříznivým podnikatelským faktorům je jen jediná: rychlá a efektivní adaptace na aktuální situaci.

Přijďte načerpat praktické informace  do tohoto kurzu!

Proč si kurz vybrat:

• Účastník kurzu získá nejen základní orientaci ve skladové logistice, ale především přehled o souvislostech mezi strukturou zásob a řízením skladových procesů.
• Hlavní část kurzu seznamuje posluchače se všemi důležitými aspekty pro optimalizaci nebo návrh efektivního skladového provozu.
• Důraz je kladen na technické a systémové možnosti zvyšování výkonnosti a produktivity skladového provozu.
• Výklad se opírá především o praktické zkušenosti získané při navrhování skladů, jejich realizaci a uvádění do provozu.
• Účast v kurzu je zajímavým setkáním, vhodným ke sdílení zkušeností mezi účastníky a načerpání zajímavých podnětů od kolegů z oboru.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu.

Komu je kurz určen:

• Manažerům logistiky
• Manažerům distribuce
• Projektovým manažerům
• Konzultantům logistických firem
• Vedoucím dopravy
• Majitelům/jednatelům malých a středních podniků, kteří chtějí zefektivnit fungování logistického systému jejich společnosti

Co vám kurz nabízí:

• Seznámíte se s potenciálem moderních postupů a nástrojů řízení v logistice.
• Naučíte se využívat různých ukazatelů pro logistickou činnost vašeho podniku.
• Pochopíte systém využívání přímých a nepřímých nástrojů řízení pro řízení logistiky a jejího postavení v celém podniku.
• Načerpáte praktické informace k překlenutí podnikatelských hrozeb, které mohou ovlivnit fungování vaší společnosti.
• Zlepšíte své osobní kvality a kvalifikaci pro efektivní řízení podnikové logistiky.

 

Ukázka z progamu kurzu:

Základní cíle logistiky

• Vztah mezi logistikou a marketingem
• Logistické procesy
• Vztahy mezi logistickými procesy a náklady

Finanční a procesní pohled na skladování a skladové procesy

• Fixní a variabilní náklady, kolik stojí skladování

Předpověď poptávky

• Prognózování a plánování poptávky a řízení zásob
• Časový rámec prognózování
• Plánování na základě poptávky, predikční metody

Řízení zásob a nákupu

• Základy řízení zásob (typy zásob a jejich řízení)
• Klasifikace zásob (okamžitá, průměrná a pojistná zásoba)
• Druhy poptávky
• Principy řízení zásob při závislé poptávce

Řízení zákaznického servisu

• Definice zákaznického servisu a jeho optimální úroveň
• Vyřizování objednávek
• Cyklus zákaznické objednávky

Řízení distribuce

• Distribuční koncepce, její varianty a strategie distribuce
• Analýza nákladů a výnosů distribučních kanálů
• Distribuční kanály
• Možné problémy při řízení distribuce

Doprava

• Plánování, řízení a optimalizace dopravy
• Základní členění dopravy
• Silniční přepravní systémy

Skladování

• Skladové technologie a systémy
• Sklad v dodavatelském řetězci
• Prostorové a technologické řešení skladu
• Organizace a řízení skladového hospodářství

Nástroje pro zlepšování výkonnosti a produktivity skladového provozu

Problémy, které vyvstaly době krize, a tipy z praxe pro jejich úspěšné překonání

SLEVA

Množstevní sleva: Sleva %   2 kolegové z jedné firmy 5%   3 kolegové z jedné firmy  10%   4 a více kolegů z jedné firmy 15%  

Věrnostní sleva: