Projektové řízení - základy

| Typ kurzu: | Ostatní manažerské dovednosti , Řízení projektů |
|---|---|
| Termín konání: |
11.09.2012 - 12.09.2012
11.9.2012, 12.9.2012; 9:00 - 16:00 |
| Lektor: | Mgr. Ondřej Schneider - PMP® certifikovaný projektový manažer s více než 9letými mezinárodními zkušenostmi v oblasti projektového řízení |
| Místo konání: | Pragoeduca, Na Perštýně 1, Praha 1 |
| Kapacita: | |
| Vedeno v jazyce: | čeština |
| Organizátor: | Pragoeduca, a.s. |
| Všechny kurzy společnosti: | kurzy společnosti Pragoeduca, a.s. |
| Pobočka: | Pragoeduca, a.s. |
| Poznámka k ceně: | 12 900,- Kč (vč. 20 % DPH) |
| Cena vč. DPH: | 12 900 Kč |
POPIS KURZU Projektové řízení - základy
Máte váš projekt pod kontrolou, nebo projekt řídí Vás?
Umíte vytvořit logický rámec projektu?
Kurz je určen projektovým manažerům, vedoucím a členům projektových týmů, střednímu a vrcholovému managementu a všem, kterým může být prospěšné poracovat a řídit projektovým způsobem.
Zaměření :Po absolvování kurzu
- budete znát principy projektového řízení,
- budete znát klíčové principy úspěšného projektu a klíčové prvky úspěchu projektového manažera,
- osvojíte si technickou, formální a procedurální stránku projektového řízení,
- budete znát základní pojmy, nástroje, techniky a postupy efektivního projektového řízení,
- budete vědět, co je životní cyklus řízení projektu.
Kurz můžete absolvovat jako přípravu na certifikaci PMI®, IPMA.
Program školení :1 den
• Základy projektového řízení
- zaměření na účastníky a jejich budoucí výkon (co chce firma, aby znali a uměli, co se potřebují naučit oni sami),
- co je to projekt (sjednocení pojmů, základní terminologie),
- projektová kultura a používání projektového řízení v organizacích,
- profil a role projektového manažera,
- základní techniky projektového řízení,
- co je mezinárodní certifikace IPMA, PMI®, PRINCE2®.
• Klíčové principy úspěšného projektu
- stanovení a formulování cíle,
- cyklus řízení projektu,
- iniciace, plánování a řízení projektu,
- formy vedení projektu a výběr příslušných aktivit,
- systémové myšlení, teorie omezení.
2 den
• Základy správně vedeného projektu
- struktury v projektu,
- cyklus řízení projektu,
- sledování a kontrola,
- ukončení projektu,
- vyhodnocení projektu a lessons learned,
- reporting,
- řízení rizik,
- řízení změn.
• Práce s týmem
- osobnost projektového manažera – základy behaviorálních kompetencí, nejčastější chyby,
- komunikační strategie,
- vedení týmu, skupinová dynamika a práce s ní,
- manažerské styly,
- typologie členů týmu a jak se s nimi vypořádat.
Současným absolvováním kurzu Projektové řízení – základy a kurzu Projektové řízení - pro pokročilé získáte nejen komplexní souhrn znalostí a dovedností, ale i výraznou finanční úsporu.
Oba kurzy můžete absolvovat za zvýhodněnou cenu 24 800 Kč (vč. 20 % DPH) pod VS 26812 (jarní termín), VS 26912 (podyimní termín).
Stress management
Time management
Koučování
Ostatní manažerské dovednosti
































