Klíčové manažerské rozhovory – hodnoticí, motivující a zpětná vazba

Nejen v rámci pravidelných hodnotících rozhovorů se dostáváte často jako vedoucí do situací, kdy chcete a musíte poskytnout efektivní zpětnou vazbu.
Víte jak ji „správně“ poskytnout? Umíte s její pomocí motivovat své podřízené?
Nacvičte si správné vedení hodnotícího rozhovoru a získejte bezprostřední zpětnou vazbu od lektora a kolegů, která v praxi často chybí.


Komu je kurz určen:
 

• Trénink je určen všem, kteří se chtějí naučit vést hodnotící rozhovory, umět poskytovat efektivní zpětnou vazbu a s její pomocí motivovat své podřízené.

Přidaná hodnota tohoto tréninku pro Vás:
 

• Získáte kompetence potřebné pro úspěšné zvládnutí přípravy na hodnotící rozhovor.
• Zdokonalíte se ve vedení hodnotícího rozhovoru.
• Seznámíte se se strukturou a cíli hodnotících rozhovorů.
• Dozvíte se jak efektivně podávat zpětnou vazbu.
• Naučíte se motivovat zaměstnance pomocí otevřené komunikace – zpětné vazby.

Obsah tréninku:
1. den

Vytváření vztahů pomocí účinné komunikace
 

• Vyžadování, naslouchání, sdělování.

Motivace zaměstanců

• Finanční a nefinanční motivátory.
• Motivace zaměstnance pomocí otevřené komunikace – zpětné vazby.
• Dobré definování cílů – vlastních i svých podřízených.

Proces zpětné vazby

• Společné hledání cílů zlepšení se zaměstnancem.
• Posilující a rozvojová zpětná vazba.

2. den
Proces hodnoticího rozhovoru
 

• Příprava hodnoticího rozhovoru.
• Etapy hodnoticího rozhovoru.
• Hodnocení výkonu.
• Jak se vyvarovat usuzování.
• Využití hodnoticích rozhovorů ke zvýšení motivace svých podřízených.

Diskutování dovedností, dosažených výsledků, potřeby dalšího rozvoje a cílů v kariéře zaměstnance

Trénink hodnotícího rozhovoru na kameru a dvoustupňová zpětná vazba

Akční plány

 

 

SLEVA

Množstevní sleva: Sleva %   2 kolegové z jedné firmy 5%   3 kolegové z jedné firmy  10%   4 a více kolegů z jedné firmy 15%  

Věrnostní sleva: