Manažerská akademie I.
Nejste ještě zaregistrováni? Zaregistrujete se zde.

| Typ kurzu: | Ostatní manažerské dovednosti |
|---|---|
| Termín konání: |
10.05.2012 - 28.06.2012
10. 5. 2012 - 28. 6. 2012; v čase 18:30 - 20:00; ve dnech: Čt |
| Lektor: | |
| Místo konání: | Tutor, s.r.o., U Půjčovny 952/2, Praha, 11000 |
| Kapacita: | |
| Vedeno v jazyce: | |
| Organizátor: | top vision s.r.o. |
| Všechny kurzy společnosti: | kurzy společnosti top vision s.r.o. |
| Pobočka: | |
| Poznámka k ceně: | 6 999,- Kč; cena bez DPH 20% |
| Cena vč. DPH: | 6 998 Kč |
Objednejte si kurz, nebo zašlete dotaz a získejte online kurz angličtiny v hodnotě 5 990 Kč!
POPIS KURZU Manažerská akademie I.
Proč si zvolit kurz Manažerská akademie?
- Jedná se o dlouhodobý vzdělávací program, který je zaměřen na co nejširší oblast manažerských dovedností.
- Zprostředkovává základní i rozšiřující schopnosti, dovednosti a vlastnosti, které mapují celkovou pozici a profesi manažera/ vedoucího pracovníka.
- Stálé sebevzdělávání manažera je základem jeho úspěchu v dnešní společnosti.
- Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
- Drobné občerstvení v ceně kurzu.
Pro koho je kurz určen:
- Manažerům z různých úrovní řízení – základní až střední management;
- Všem vedoucím pracovníkům, ktěří mají podřízené nebo vedou pracovní týmy;
- Vedoucím pracovníkům, kteří se v manažerské roli ocitají zcela prvně nebo z pozice kolegy přešli do pozice nadřízeného a s touto novou rolí se potřebují co nejdříve ztotožnit;
- Všem, kteří si chtějí rozšiřovat manažerské dovednosti a zvýšit tak svoji kvalifikaci a hodnotu na trhu práce.
Co vám kurz nabízí:
- Tři velké tematické celky, které postihují všechny manažerské vlastnosti.
- Komunikační techniky a dovednosti, struktura komunikace.
- Role, která souvisí s vedoucím a řídicím postavením.
- Harmonizace všech činností vedoucí k dosažení stanovených cílů.
- Techniky vedení a řízení lidí.
- Asertivní chování.
- Fungování zpětné vazby.
- Analýza a sebereflexe vlastních výkonů jako cesta ke zlepšení svých stávajících dovedností.
- Rozvoj své osobnosti a sebevzdělávání.
- Motivační proces zaměstnanců a sebe sama.
- Struktura dílčích pracovních cílů a její promítnutí do časového rozvržení činností.
- Zjištění časových ztrát.
- Pracovní nasazení, tempo a koncentrace.
- Priority během pracovního procesu.
- Time management čtvrté generace.
SLEVA
Množstevní sleva: Sleva % 2 kolegové z jedné firmy 5% 3 kolegové z jedné firmy 10% 4 a více kolegů z jedné firmy 15%Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%
Cíle kurzu Manažerská akademie:
- Zdokonalíte a získáte schopnosti vedoucího pracovníka.
- Zkusíte si týmovou komunikaci v praxi.
- Povedete lidi spolehlivým a efektivním způsobem.
- Naučíte se vhodně a odborně motivovat podřízené.
- Dosáhnete výrazného zlepšení pracovních výsledků.
- Identifikujete priority v pracovním procesu na základě důležitosti a naléhavosti.
- Naučíte se hospodařit se svým časem.
- Zefektivníte pracovní proces.
- Nastavíte si práci tak, abyste se vyhnuli stresovým a zátěžovým situacím.
- Budete se v zátěžových situacích lépe orientovat.
- Odstraníte nevhodné neverbální prvky.
- Získáte osobnostní profil a návyky nezbytné pro manažerskou pozici.
- Naleznete svoje silné a slabé stránky, se kterými můžete dále pracovat.
- Získáte nový pohled na pracovní i soukromý život.
Ukázka z programu kurzu - tři základní kurzy v jednom – Manažerské dovednosti, Vedení lidí a Time management:
Manažerské dovednosti
- Sebeidentifikace v roli manažera
- Styly vedení
- Osobnostní strategie a rozvoj vedoucího
- Prezentační dovednosti
- Komunikační dovednosti
- Vedení porad
- Asertivita a řešení konfliktních situací
Vedení lidí
- Komunikace horizontální a vertikální
- Osoba manažera, komunikační techniky manažera
- Techniky zpětné vazby (pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání)
- Systém v organizaci
- Řízení – úkoly manažera (plánování, organizování, vedení, kontrola)
- Role vedoucího
- Způsoby zadávání úkolů
- Jak být dobrým vedoucím (týmová komunikace v praxi)
- Stanovování cílů
- Delegování
- Koučink
- Sebemotivace a motivace
Time management
- Cílový management jako zásadní součást časového managementu
- Úvod do hospodaření s časem, časový management
- Metody plánování času, time management čtvrté generace
- Denní záznam
- Analýza využívání času, ztrátové faktory
- Identifikace časových ztrát
- Výkonnost a koncentrace
- Eisenhowerův princip hospodaření s časem
- Stanovení priorit
- Hodnotová analýza časové náročnosti
- Analýza činností a času
- Praktické rady, jak šetřit čas
Efektivita kurzu a jeho přidaná hodnota pro Vaši praxi je zaručena použitými metodami. Jedná se o střídání rolových a simulačních her s hodnoticí diskuzí.
SLEVA:
Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%
Vedení, plánování a rozhodování
Stress management
Time management
Koučování
Ostatní manažerské dovednosti
Stress management
Time management
Koučování
Ostatní manažerské dovednosti
PARTNEŘI PORTÁLU
Copyright (c) 2010, evzdelavani.cz, s.r.o. Všechna práva vyhrazena.





































