Manažerská akademie I.

Typ kurzu: Ostatní manažerské dovednosti
Termín konání: 10.05.2012 - 28.06.2012
10. 5. 2012 - 28. 6. 2012; v čase 18:30 - 20:00; ve dnech: Čt
Lektor:
Místo konání: Tutor, s.r.o., U Půjčovny 952/2, Praha, 11000
Kapacita:
Vedeno v jazyce:
Organizátor: top vision s.r.o.
Všechny kurzy společnosti: kurzy společnosti top vision s.r.o.
Pobočka:
Poznámka k ceně: 6 999,- Kč; cena bez DPH 20%
Cena vč. DPH: 6 998 Kč
Objednejte si kurz, nebo zašlete dotaz a získejte online kurz angličtiny v hodnotě 5 990 Kč!


objednat zpět zaslat dotaz nové hledání

POPIS KURZU Manažerská akademie I.

Proč si zvolit kurz Manažerská akademie?

  • Jedná se o dlouhodobý vzdělávací program, který je zaměřen na co nejširší oblast manažerských dovedností.
  • Zprostředkovává základní i rozšiřující schopnosti, dovednosti a vlastnosti, které mapují celkovou pozici a profesi manažera/ vedoucího pracovníka.
  • Stálé sebevzdělávání manažera je základem jeho úspěchu v dnešní společnosti.
  • Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.  
  • Drobné občerstvení v ceně kurzu.

Pro koho je kurz určen:

  • Manažerům z různých úrovní řízení – základní až střední management;
  • Všem vedoucím pracovníkům, ktěří mají podřízené nebo vedou pracovní týmy;
  • Vedoucím pracovníkům, kteří se v manažerské roli ocitají zcela prvně nebo z pozice kolegy přešli do pozice nadřízeného a s touto novou rolí se potřebují co nejdříve ztotožnit;
  • Všem, kteří si chtějí rozšiřovat manažerské dovednosti a zvýšit tak svoji kvalifikaci a hodnotu na trhu práce.

Co vám kurz nabízí:

  • Tři velké tematické celky, které postihují všechny manažerské vlastnosti.
  • Komunikační techniky a dovednosti, struktura komunikace.
  • Role, která souvisí s vedoucím a řídicím postavením.
  • Harmonizace všech činností vedoucí k dosažení stanovených cílů.
  • Techniky vedení a řízení lidí.
  • Asertivní chování.
  • Fungování zpětné vazby.
  • Analýza a sebereflexe vlastních výkonů jako cesta ke zlepšení svých stávajících dovedností.
  • Rozvoj své osobnosti a sebevzdělávání.
  • Motivační proces zaměstnanců a sebe sama.
  • Struktura dílčích pracovních cílů a její promítnutí do časového rozvržení činností.
  • Zjištění časových ztrát.
  • Pracovní nasazení, tempo a koncentrace.
  • Priority během pracovního procesu.
  • Time management čtvrté generace.

 

 

SLEVA

Množstevní sleva: Sleva %   2 kolegové z jedné firmy 5%   3 kolegové z jedné firmy  10%   4 a více kolegů z jedné firmy 15%  

Věrnostní sleva:

2. profesní kurz                                sleva 5%
3. profesní kurz                                sleva 10%
4. profesní kurz                                sleva 15%

 

Cíle kurzu Manažerská akademie:

  • Zdokonalíte a získáte schopnosti vedoucího pracovníka.
  • Zkusíte si týmovou komunikaci v praxi.
  • Povedete lidi spolehlivým a efektivním způsobem.
  • Naučíte se vhodně a odborně motivovat podřízené.
  • Dosáhnete výrazného zlepšení pracovních výsledků.
  • Identifikujete priority v pracovním procesu na základě důležitosti a naléhavosti.
  • Naučíte se hospodařit se svým časem.
  • Zefektivníte pracovní proces.
  • Nastavíte si práci tak, abyste se vyhnuli stresovým a zátěžovým situacím.
  • Budete se v zátěžových situacích lépe orientovat.
  • Odstraníte nevhodné neverbální prvky.
  • Získáte osobnostní profil a návyky nezbytné pro manažerskou pozici.
  • Naleznete svoje silné a slabé stránky, se kterými můžete dále pracovat.
  • Získáte nový pohled na pracovní i soukromý život.

Ukázka z programu kurzu - tři základní kurzy v jednom – Manažerské dovednosti, Vedení lidí a Time management:

Manažerské dovednosti

  • Sebeidentifikace v roli manažera
  • Styly vedení
  • Osobnostní strategie a rozvoj vedoucího
  • Prezentační dovednosti
  • Komunikační dovednosti
  • Vedení porad
  • Asertivita a řešení konfliktních situací

Vedení lidí

  • Komunikace horizontální a vertikální
  • Osoba manažera, komunikační techniky manažera
  • Techniky zpětné vazby (pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání)
  • Systém v organizaci
  • Řízení – úkoly manažera (plánování, organizování, vedení, kontrola)
  • Role vedoucího
  • Způsoby zadávání úkolů
  • Jak být dobrým vedoucím (týmová komunikace v praxi)
  • Stanovování cílů
  • Delegování
  • Koučink
  • Sebemotivace a motivace

Time management

  • Cílový management jako zásadní součást časového managementu
  • Úvod do hospodaření s časem, časový management
  • Metody plánování času, time management čtvrté generace
  • Denní záznam
  • Analýza využívání času, ztrátové faktory
  • Identifikace časových ztrát
  • Výkonnost a koncentrace
  • Eisenhowerův princip hospodaření s časem
  • Stanovení priorit
  • Hodnotová analýza časové náročnosti
  • Analýza činností a času
  • Praktické rady, jak šetřit čas

Efektivita kurzu a jeho přidaná hodnota pro Vaši praxi je zaručena použitými metodami. Jedná se o střídání rolových a simulačních her s hodnoticí diskuzí.


SLEVA:

Množstevní sleva: Sleva %   2 kolegové z jedné firmy 5%   3 kolegové z jedné firmy  10%   4 a více kolegů z jedné firmy 15%  

Věrnostní sleva:

2. profesní kurz                                sleva 5%
3. profesní kurz                                sleva 10%
4. profesní kurz                                sleva 15%
objednat zaslat dotaz nové hledání