Vedení obchodních týmů, motivace a odměňování
Nejste ještě zaregistrováni? Zaregistrujete se zde.

| Typ kurzu: | Vedení, plánování a rozhodování |
|---|---|
| Termín konání: |
28.02.2012
28. 2. 2012 - 28. 2. 2012; v čase 09:00 - 17:00; ve dnech: Út |
| Lektor: | |
| Místo konání: | Tutor, s.r.o., U Půjčovny 952/2, Praha, 11000 |
| Kapacita: | |
| Vedeno v jazyce: | |
| Organizátor: | Tutor, s.r.o. |
| Všechny kurzy společnosti: | kurzy společnosti Tutor, s.r.o. |
| Pobočka: | |
| Poznámka k ceně: | 8 900,- Kč; cena bez DPH 20% |
| Cena vč. DPH: | 8 900 Kč |
Objednejte si kurz, nebo zašlete dotaz a získejte online kurz angličtiny v hodnotě 5 990 Kč!
POPIS KURZU Vedení obchodních týmů, motivace a odměňování
Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
- Budete moci prodiskutovat Vaše současné problémy s vedením lidí, které řešíte.
- Načerpáte zkušenosti s různými nástroji motivace - co v praxi funguje a co nefunguje.
- Budete mít možnost porovnat používané modely odměňování s firmami ostatních účastníků a vystupujících.
Cílová skupina:
Seminář je určen obchodním manažerům, vedoucím obchodních týmů, sales area managerům a obchodním ředitelům a všem ostatním, kteří vedou obchodní týmy a chtějí načerpat inspirace od jiných kolegů z praxe v oblastech motivace, odměňování a vedení týmů.
Ukázka z programu:
Úspěšné vedení na příkladech z praxe
- Vybudování a organizace obchodních týmů - zařazení do organizační struktury firmy
- Metody a nástroje vedení – zkušenosti z praxe
- Aktivizace pracovníků ke změnám, vytvoření pozitivního přístupu
- Rozvoj týmu a vzdělávání
- Plánování a řízení práce obchodního týmu
- Jak zvyšovat výkonnost obchodního týmu
- Efektivní komunikací k vyšším výkonům
- Základní principy hodnocení pracovní výkonnosti členů týmu
Vyvážený systém motivace a odměňování
- Vybudování motivačního systému
- Nástroje motivace pracovníků
- Na jaké překážky v motivaci můžete narazit?
- Vedení motivačních rozhovorů
- Zkušenosti s různými modely odměňování
- Způsob odměňování jednotlivců a skupin
- Navázání odměňování na výkon jednotlivce a týmu (firmy)
Budování efektivních obchodních týmů
- Od obchodní strategie k obchodnímu týmu
- Jaká jsou očekávání od vás a vašeho týmu
- Sestavení obchodního týmu, adaptace obchodníků
- Vedení, motivace a hodnocení
Vedení, plánování a rozhodování
Stress management
Time management
Koučování
Ostatní manažerské dovednosti
Stress management
Time management
Koučování
Ostatní manažerské dovednosti
PARTNEŘI PORTÁLU
Copyright (c) 2010, evzdelavani.cz, s.r.o. Všechna práva vyhrazena.
































