Agilní řízení Business Intelligence/ určeno pro firmy (až 15 osob)
Základní informace
Kategorie:
Jazyk:
Organizátor:
Termín a místo
Aktuálně nejsou vypsány žádné termíny,
poptejte indiviuální termín.Poptat jiný termín
Popis kurzu
Klasicky řízené Business Intelligence projekty v 65% - 75% případů nesplní očekávání uživatelů.
Na tnašem workshopu vás seznámíme s moderními metodami a postupy agilního vývoje, který výrazně snižuje projektová rizika, maximalizuje přínos pro uživatele a zajišťuje bleskovou adaptaci na změny.
Po absolvování workshopu budete umět efektivně pracovat v agilních týmech a používat prověřené techniky, z nichž řada je velmi dobře využitelná i v případě klasických „waterfall“ projektů.
Co se na semináři naučíte:
• Co je agilní manifest a jaké jsou hlavní principy agilního vývoje.
• Jaké má být složení agilního týmu.
• Jak definovat projektovou vizi a projektový list.
• Co jsou to uživatelské příběhy a jak s nimi pracovat.
• Jak odhadovat náročnost úkolů, plánovat a organizovat agilní projekt.
• Jaké speciální techniky SCRUM využívá a jaké výhody přináší.
Seminář je určený pro:
• Manažery, kteří zvažují implementaci Business Intelligence a chtějí znát alternativní způsoby řízení BI projektů.
• Pracovníky IT a Business Intelligence oddělení.
• Datové analytiky a vývojáře reportů z řad byznysu.
• Projektové manažery otevřené novým způsobům řízení projektů
Školením vás provede Jakub Holubec - certifikovaný SCRUM master s více než 15 lety zkušeností s implementací Business Intelligence řešení. Jakub pracoval na desítkách reportingových projektů pro společnosti jako Česká spořitelna, Komerční banka, Wüstenrot, Škoda auto, Sanofi Aventis nebo E.ON. Jeho semináři již prošlo více než 250 účastníků.
Cena školení pro společnosti je 25 000 CZK bez DPH s maximálním počtem 15 účastníků.
Na závěr školení Vám vystavíme certifikát – Potvrzení o absolvování kurzu jménem naší firmy.
Chcete se na něco k danému kurzu zeptat?
Zeptejte se nás. Vše Vám zodpovíme.