Podřízený zaměstnanec od A do Z
Základní informace
Kategorie:
Management a leadership Koučink a mentoring Office management
Jazyk:
Organizátor:
Termín a místo
Aktuálně nejsou vypsány žádné termíny,
poptejte indiviuální termín.Poptat jiný termín
Popis kurzu
Popis:
- Podřízený zaměstnanec od A do Z
- Získáte ucelené informace o průběhu pracovního procesu zaměstnance. Projdete vše od výběru zaměstnance přes komunikaci ve složitých situacích, předávání pozitivní i negativní zpětné vazby, řešení menších i větších konfliktních situací, motivování podřízených k práci až po ukončení pracovního poměru. Součástí semináře je i nácvik modelových situací a probírání příkladů z praxe.
- Seminář je určen vedoucím a manažerům na všech úrovních řízení.
- • jak si vybrat kvalitní podřízené,
- • základní povinnosti vůči podřízeným,
- • adaptační proces a jeho průběh,
- • jak se orientovat v základních lidských povahách,
- • jak motivovat podřízené,
- • co dělat a jak postupovat:
- - když se zaměstnanci daří dobře plnit své úkoly,
- - když se občas projeví nějaký pracovní problém,
- - když zaměstnanec neplní, co plnit má,
- - když zaměstnanec řekne "tohle dělat nebudu",
- - když zaměstnanec nepřijde do práce,
- - když má zaměstnanec osobní problémy,
- • jak se připravit na hodnotící pohovor se svým podřízeným,
- • jak předávat zpětnou vazbu,
- • jak rozvíjet své podřízené,
- • opravdu mohu některé úkoly delegovat?,
- • jak skončit pracovní poměr,
- • příklady z praxe, modelové situace.
- Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Chcete se na něco k danému kurzu zeptat?
Zeptejte se nás. Vše Vám zodpovíme.